电视台以“栏目警示及末位淘汰”机制或其他评价体制作为一个电视栏目的考量标准本无可厚非，只是因为收视率因素的引入以及收视率作用的过于放大，客观上对电视栏目产生了偏离最初目标的冲击和影响。因此，电视台对电视节目的评价体制需要多一些考量因素。
电视栏目评价应该根据其所处生命周期不同阶段进行评价
电视栏目如同产品一样，有着自己的生命周期。初创电视栏目的失败率一般很高，淘汰率有时达到惊人的地步。到了成熟期以后，电视栏目虽然依旧面临着众多挑战，但因为有了一定的收视群体，其发展空间和生命力已经提升了一大步。虽然目前很多电视台在对电视栏目进行综合评价时，新创栏目得到了一些考虑，例如，第一年不纳入淘汰范畴，但是，第二年就不再享受这个特殊待遇了。而所有电视栏目的成长期难道都正好只有一年？或者仅仅一年？因此，评价体系应该根据不同节目类型的特点，将时间作为一个重要参数，而不是机械地以一年为界。
商业节目与非商业节目的区别
如同美国的电视台有公共台和商业台之分，不同类型电视台的资金来源、目标宗旨和社会责任不尽相同，因此，对他们的评价体制也就不尽相同。电视栏目也应该有所区分，大致可以分为商业节目和公益节目，前者如央视的“幸运52”，后者如央视的“华人世界”。“幸运52”面向大众，是一档打破娱乐类、知识竞赛类节目界限，将游戏与知识普及融为一体，充分调动观众参与热情的益智节目。而“华人世界”则不同，它面向海外观众，宣传华人、服务华人、凝聚华人、鼓舞华人，团结更多的海外华人及华语媒体，构建全球华人共享的电视交流平台，传播华人正面、积极、主流的声音。两者定位不同，目标观众不同，宗旨不同，却要接受相似的评价，尤其是要面对同样的收视率排名，多少有些不合情理。
电视栏目需要根据节目类型进行评价
虽然同是商业节目，但节目类型有所不同，市场化的程度也有所差别，评价体系也就应该有所区别。很多栏目，可以按照市场化生产、市场化运作的模式来生存，换而言之，就是制播分离。而有些栏目，则是由电视台来制作和管理，仍旧是实行收支两条线的管理模式。如同让一个体操运动员和一个歌星接受同一个评比，而且是常态的评比，着实是一件难办的事。现实中，央视的“中国新闻”和“台湾百科”就要同时被收视率来考评。因此，评价体系应该对栏目类型进行区分，收视率排名也应分类进行。
电视栏目无法选择自己的命运，但可以选择自己的内容制作和运作手段。末位淘汰或其他淘汰方法只是栏目消亡的一种形式，也许，更是栏目生命周期走到尽头的一个理性选择。从另一个方面来讲，目前电视栏目的生死虽然掌握在收视率的手中，但自身的品质追求和市场运作可以在延长其生命周期方面发挥重要作用。可以说，一个成功的电视栏目从一诞生就要有强劲的竞争力，需要栏目在品牌打造和建设上下功夫，走品牌路线，才能让自己的生命绵延不绝，甚至常青。美国CBS的新闻杂志型电视节目“60分钟”就是一个很好的例子。该栏目从1968年9月创办至今，已经走过了３０多年而长盛不衰。“60分钟”长寿绝非偶然，其品牌运作就是核心因素之一。
