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顺应新时代 办好企业报

作者:通威集团《通威报》总编辑 黄其刚 [字体: ]

随着我国经济的飞速发展,百花齐放的企业报刊已成为企业联系社会的纽带,社会大众了解企业的渠道,企业品牌和服务向社会的延伸,开发和稳定客户资源的重要手段,在促进企业与社会保持和谐的社会关系等方面已做出了自己应有的贡献。

科学定位企业报受众

科学的定位是办好企业报的基础,不知道报纸办给谁看,办报行为就不可避免地带有盲目性,满足读者的需求也就无从谈起。受众定位绝不是简单地把我们报纸的读者范围与内部的外限画等号。在市场经济意识日益强化并深入人心的今天,企业报连同企业一同被抛进了市场。

企业报刊为什么要定位?第一,企业报刊随着市场竞争的加剧,面对的受众也发生了很大的变化,由企业内部相对集中,到企业外部较为分散,包括文化程度、兴趣、爱好迥然不同的受众。当前,企业报刊社会化首先面临的是从企业内部受众向外部受众转型的问题。其次,是在社会大众中寻找目标受众,确定企业报刊的定位问题。企业报刊就像企业的产品一样,不可能让每个人中意,让每个人都成为你的受众。企业内部受众和社会受众阅读的关注点不同,要注意定位的内、外有别。无论是大众媒体还是企业报刊,其读者群都存在着趋近的社会心理,凡是与自己密切相关的,发生在自己身边的事情都是他们关注的热点。

第二,在信息泛滥的时代,受众可以毫不费力地通过各种渠道得到他们想要的各种信息,而企业报刊在各种渠道中,本身的弱势地位,不可能成为受众的主要选择。企业报刊只有选择与企业品牌、产品推广相关的目标消费群体中选择目标受众,并以此来定位内容,组织稿件。另外要寻求企业内部信息与外部受众在工作与生活上的“接轨”,找到共鸣点。企业内部信息资源十分有限,但是“就像做一道菜一样,同样的原料,做好做坏味道完全不一样”。

在读者受众的分析研究上,以通威集团为例,它的主业是饲料,其发展所植根的土壤就决定了《通威报》的读者,是在中国地域和人口最为广大的农村和养殖户之间。随着城乡间贫富悬殊、收入差距的日益扩大,以及养殖风险的不可避免,作为弱势群体的他们是最迫切需要获得帮助和支持的重要群体。所以我们的定位应站在市场的角度上去分析、判断,我们首先要清楚他们最需要什么,他们渴望从这张报纸上获得什么样的信息,这非常重要。

企业报刊要大胆面对市场

我国市场经济的飞速发展,使企业的内外环境发生了巨大变化,企业报编辑记者能否把握住这种变化,能否正确地理解新的经济现象,能否为企业改革和发展发挥正确的舆论导向作用,这对企业报刊从业人员的素质和能力提出了更高的要求。同时由于市场经济的发展,新闻媒体之间的竞争也越来越激烈,企业报编辑记者也面临着其他媒体的强大压力。

编辑记者要了解、掌握企业在适应市场竞争过程中发生的变化,分析发生变化的原因,预测变化可能带来的影响。近年来,企业改革步步深入,比如资产重组,下岗分流,减员增效,自谋职业,买断工龄等等重大举措陆续出台。如果编辑记者不了解国家相关政策和企业发生的变化,对这些变化充耳不闻,显然无法为企业的改革发展进行报道。同时,面对这些变化,编辑记者只有了解中国加入世贸组织、企业参与国际竞争的大背景,才能正确理解各种新的观点和新的改革举措,才能写出正确引导职工思想、促进企业改革的稿件。

企业报编辑记者不仅要跟上企业的发展变化,满足企业对编辑记者的要求,同时,也不应忘记自己是一名严格意义上的“编辑记者”,不要把自己的思路局限于某个行业某个产业,而要把目光投向更广阔的市场空间,学习掌握有关企业经营、市场营销、财务管理、经济学等方面的知识,才能与时俱进,应对挑战。

企业再大,终究是一个企业,新闻资源是有限的。如何使新闻媒体吸引更多的受众,如何使新闻媒体资源最大限度地发挥作用,这不仅是媒体负责人所要考虑的,也是新闻记者需要主动实践的。

强化和拓展企业报刊功能

我国的报业一贯倡行“政治家”办报的原则立场,而我们认为,企业报应该树立“企业家”办报的方针。这就要求我们必须具备适当的经营管理能力和相当的理论水平,能够较准确的把握我们所处的行业的发展方向,这些都是企业报可以探索的问题。我们说商业报纸直接追逐广告、追逐利润,企业报则必须利用报纸本身具有的各项有利要素帮助企业实现效益最大化和价值最大化,这就要求大力拓展报纸的其他功能。

一是强化舆论监督功能。企业报在展示企业形象、建设企业文化、发布政策信息、上下沟通桥梁等等都发挥着十分重要的作用。但是,包括《通威报》在内的企业报一直是“报喜不报忧”的运作模式,有光不敢曝,有错不敢纠,偶尔批评的也是转弯抹角,这其实是大多数企业报长期以来形成的顽症和痼疾,养成了一种不好的作风。“流水不腐,户枢不蠹”,敢于正视自己的企业将奠定百年老店的根基。通威集团在这方面表现出了极大的开明和自信,编辑在处理一些违法违纪稿件时,往往将之强势处理,在报纸显要位置连续登出违纪违规的曝光稿件,充分起到了配合集团监察室、人力资源部监督的目的。

二是强化市场、技术、销售等服务功能。企业报要进一步贴近市场,配合企业的发展战略。以《通威报》为例,近期,我们除了传统具有的养殖知识、养殖用户典型、新产品发布、市场分析调查等栏目外,另正式开通了“新闻热线”、“法律热线”、“养殖热线”等,并随时派出热线记者前往采访,并给予一定的线索奖励,我们也在考虑有没有可能将新闻策划与市场拓展结合起来,在企业发展的大背景下,每年进行一至两次大的新闻策划活动,应该说,这里面是有文章可做并具有借鉴意义的。

企业报应企业发展需要而诞生,企业报刊社会化也是企业发展到一定阶段的产物。随着企业在国家经济发展中越来越重要的作用,企业报不是可有可无,而是必不可少;不是无关紧要,而是举足轻重。当然这也取决于企业决策层对企业报认识的不断提高,也有赖于企业报刊工作人员的不懈努力。



来源:  日期:2007-10-19 阅读:

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