随着在中国的投资者的增加，市场对财经资讯的需求十分强劲。但由于受地理条件、资金、人才等因素的制约，目前财经节目的时效性、专业性和资讯容量都远远无法满足各类投资者的需求。本文拟通过媒介生态位理论，探讨与分析国内财经类电视频道的生存现状，欲为财经类电视媒体的发展提供策略。
国内财经类电视媒体发展现状
我国专业化的电视财经类频道建设源自中央电视台第二套节目确立以经济节目为特色，这同时也是频道向专业化方向建设的开端。随着我国广播电视技术的进步与媒介管理体制的改革，财经类频道进入了一个全新的发展阶段。
在我国省级以上电视台中，以“财经”、“经济”、“商务”或“资讯”命名的各类电视频道，结合财经节目时长和内容，大致可分为以下几类：
1.经济频道
以中央电视台经济频道（CCTV-2）为代表，立足“大经济”、“大资讯”的定位，遵循“大众、综合、实用”为节目创作核心理念。这类大众经济频道是目前我国电视财经节目的主流。
2.财经频道
以上海的“第一财经”频道（CBN）为代表，频道定位于以投资者为对象的专业财经传媒，实行全天候的财经资讯直播。
3.商务信息频道
如济南电视台商务频道。频道定位介于经济频道与财经频道之间，关注商人、商事、商机、商情等等商务讯息，为经商者提供商业往来、贸易交流、管理服务的即时信息。
4.综合资讯频道
在所有财经类电视频道中有不少挂“财经”之名而行“生活服务”或“娱乐”之实的电视频道，例如宁夏电视台的经济频道（NXTV-3）。
据央视市场研究对2004年不同节目类型市场容量的调查，财经类频道与节目的潜在最大市场份额大约只有“影视剧类”节目的二分之一，不到“综艺类”节目的二分之一，甚至还比不上“纪录片”和“戏剧曲艺类”节目。电视媒体在专业财经领域的逐渐退缩状况，不禁使人深思，究竟是什么原因使得刚刚起步的财经类频道陷入困境？为何各地在缩短专业财经节目的播出时间、增加电视剧与综艺娱乐节目比例之后，财经类频道的收视率在许多地方台之中仍旧是“垫底”的？是否是由于现有节目内容过于专业化与窄众化，使得财经类频道与节目的收视群体变得狭小？笔者认为，财经类频道在发展中所面临的一些问题，可以用媒介生态位的理论予以解释。
国内财经类电视频道媒介生态位状况分析
在生物学中，生态位相近的物种会发生竞争的，且生态位越接近竞争越激烈，其结果就可能使其中一些物种灭绝。但是更常见的情况是，生态位相似的物种，通过自然选择，生态位发生了分化，从而减少或排除了它们的竞争，使它们共存下来。简单地说，生态位规律的作用是使自然界许多明显处于弱势地位的物种，不会因为残酷的竞争而灭绝，反而同那些处于强势地位的物种“共存绵延”至今。这就是生态位现象或称格乌司原理。
生态位理论的主旨是一套与竞争及共存有关的概念和命题，它研究给定资源水平下的竞争与共存问题。同样，媒介产业在当今市场中所需要面临的一些竞争与生存挑战，也能用生态位的思维予以解释。
财经类电视频道，作为我国电视频道专业化建设开始的一个标志，已经有很多国内新闻传播界的专家学者着手研究，共同探讨财经类电视频道的现状与未来的建设方向。但若是能将财经类频道视做一个完整的生态系统，每一个频道都是这个生态系统中的一个独立的“群落”，并尝试用生态位的理论分析这个生态系统中的每一个群落的资源维度是在一个什么样的生态位上？其生态位的位段是否有重合？相信会对财经频道的定位与内容建设有一定帮助。
1.空间生态位（Space Niche）
除去中央电视台经济频道（CCTV-2），其余17个财经类频道散布在我国3个直辖市与9个省份中。其中3个直辖市为上海、北京与天津；东部地区有浙江、广东、福建3个；属于中部地区的频道分布在河北、湖南、江西、河南与安徽5个省份；而西部地区则分布在四川、甘肃、广西、内蒙古、云南与宁夏6个省区。可见，除去中央台与直辖市的财经类频道，其余我国省级及以上电视台的经济类频道多数占据了我国中西部的空间生态位。
2.功能生态位（Functional Niche）
综观我国的财经类频道在节目形态、节目名称、内容、主题、形式、时长等方面的不同，笔者将所调查的财经类频道归纳成泛财经频道和专业财经频道。
泛财经频道，又称综合财经频道，通常取名为经济频道、经济生活频道等，典型代表是中央电视台经济频道（CCTV-2）。泛财经频道是当今财经类频道发展的主要趋势。与泛财经频道的概念相对应的是专业财经频道，专业财经频道节目所涉及的主题内容较单一化，只有产经和金融两个方面，主要针对投资者、财经界人士与商界精英。目前在我国只有上海第一财经（CNB）可以称得上专业财经频道。当然，除了泛财经频道和专业财经频道之外，还有一些借“财经”之名，但事实上全部是购物节目，或者定位于“生活服务”或“娱乐”的财经频道。这一类的财经频道基本不属于财经类的功能生态位，可纳入生活资讯类频道。
⒊营养生态位（Trophic Niche）
“从营养生态位的角度分析，受众资源与广告资源是当代新闻媒介的基础营养生态位。”一般地说专业化的媒介比一般化的媒介的营养生态位宽度更窄。
以财经类频道的受众资源为例，我国的泛财经频道收视者既包括投资者又包括消费者，并且以消费者为主要收视对象，同时对受众教育程度要求不高，各个层次的收入皆可。而专业财经频道的受众以投资者、商务人士为主，要求受众的教育程度较高，有中等及以上收入水平，并对资本市场及行业形势较为关注。
泛财经频道受益于丰厚的受众资源，理应具有更宽的营养生态位宽度和发展前景；但目前国内的现状却是：大多数泛财经频道的收视率持续低迷，反而是受众狭窄的专业财经频道——上海第一财经频道（CBN）发展得更为红火，成为国内财经媒体的一枝独秀。
研究财经类电视频道媒介生态位的启示
研究媒介生态位的意义，在于发现媒介在生态位上的重叠。目前国内的财经类媒体大多在同一个生态位上重叠，资源的有限使得财经类频道之间的竞争激烈，为了避免恶性竞争，财经类媒介应该思考与调整自己的生态位，与对手进行差异化的错位竞争，实现生态位分化，以寻求长远发展。笔者建议，我国省级及以上电视财经频道在媒介生态位与经营策略可作以下调整：
其一，对于财经类媒体的空间生态位结构，我国省级及以上电视台的财经类频道其空间生态位大多分布在中西部地区，已经造成空间生态位的重叠。对于我国东部经济发达区域而言，财经类频道数量较少，空间生态位宽度较宽，尚有发展空间。而在经济不发达地区，由于资源（信息资源、广告资源、受众资源、人才资源等）紧缺，媒介的定位要比较宽泛、广阔、模糊，使之有较多的资源取向和较广的发展时空。
其二，各地的财经类频道应着力拓宽营养生态位的宽度。鉴于国内的财经类媒体刚刚起步，在拓宽营养生态位宽度上能够做的是：⒈尝试区域间与国际间的传媒合作。例如，长三角地区的传媒集团应携手资源共享、共同促进电视财经频道往专业化的深度发展。作为国内独树一帜的专业财经频道——上海第一财经（CBN），早在2003年首次尝试国际间的传媒协作，与全球著名财经传媒商务新闻亚洲私人有限公司（CNBC）合作向美国传送中国财经信息。⒉吸引世界500强企业参与节目制作。中国经济的强劲发展势头，吸引了越来越多的500强企业逐鹿中国市场。500强的企业如果能参与财经类频道，能使得节目内容更为专业化、国际化；同时有它们雄厚资金的支持，也能为财经类频道带来极为可观的广告资源。
其三，财经类频道应错开功能生态位，改变泛财经频道“通天下”的局面。建议在一些经济发达地区逐步实现财经频道节目的专业化与深入化；而中西部地区可做民生经济频道与商务信息频道，立足本土化。笔者认为，财经频道走泛财经频道的路子，虽然在短时期内会提高收视率，赢得市场份额，可从长远看是得不偿失的。但随着中国经济的腾飞，中国会逐步成为世界经济的轴心之一，将会产生对财经商业类媒体的大量需求，专业化财经电视频道作为主流传播媒体，显然具有更好的发展前景。
