人民邮电报作为我国通信产业的权威媒体，一直把关注产业趋势、推动行业发展作为报社的宗旨。在今年“5·17”世界电信日之际，人民邮电报及其所属的中国网友报、中国集邮报和中国信息网都将推出专版和专刊报道这一业界重大事件。今年12月又适逢毛泽东主席为人民邮电题词60周年，报社将继续秉承“两个服务”（服务好政府和企业）、“三个面向”（面向行业、国际和信息化）的办报方针，不断开拓创新，为电信业的发展尽一份力。
关注行业发展趋势，致力深度报道是人民邮电报一直坚持的办报特色。自2004年以来，报社连续3年推出了3组具有前瞻性和实用性的重大系列报道，在行业内外产生了很大反响，提高了报纸的知名度和影响力。这3组报道都具有规模大、持续时间长、紧密联系行业热点、报道形式多样全面、在业界反响热烈等特点。报社要闻部主任、参与组织重大报道的王保平很有感触地告诉记者，近3年的重大报道活动，可以说是我国电信业开拓创新谋求发展的一个见证，发挥了正确引导行业发展的作用，同时也提升了报纸的影响力，磨练了一大批专家型的新闻采编人才。
3年推出3组重大系列报道
经过改革开放20多年的发展，到2004年，全国电话用户总数已达6亿，我国从电信小国变成了电信大国，信息产业部首次提出了建设“电信强国”的战略。如何宣传“电信强国”，如何把电信强国的理念深入到全行业，报社为此组织了一支报道队伍，在两个月内推出了6组“电信强国”的系列报道，在报纸的一版和其他相关版面，就“为什么要建设电信强国”、“电信强国的标准是什么”、“怎样建设电信强国”等热点话题进行了深入报道和讨论。这一组报道在业界产生了很大的反响，使电信强国的观念深入人心。
2005年，“转型”成了世界电信业共同关注的话题。作为传统的固话运营商——中国电信、中国网通的收益明显下降，两大企业相继提出了“转型”的口号和思路。转型对电信业而言是一个全新的课题，运营企业、专家学者、新闻媒体等都在探讨。报社敏锐地捕捉到“转型”话题背后的新闻价值，在4月，报社组成了“电信转型系列报道”组，推出了大型系列专刊，对电信转型进行了全方位、多角度的分析和报道，得到了政府部门、企业领导和从业人员的肯定。
王保平说，这组报道一直持续到年底，在报道形式上也进行了重大改进，不只是在一版作新闻评论，而是采用了多样化的报道方式，包括“记者综述”、“背景解读”、“专家解读”、“案例分析”等等，每一期用一个专刊4个版面集中报道，发表了“转型对中国电信业有何意义”、“我国电信业转型的主攻方向如何定位”、“网络转型的五大主要方向是什么”等文章，把“转型”的观念传递给企业员工，起到了普及“转型”的作用，使之成为整个行业的共识。
经过一年多的探索与实践，从通信业务向信息业务、从话音服务向信息化服务转型已成为全行业的共同选择。然而，信息化对电信企业而言又是一个陌生的市场。2006年，在信息产业部、国务院信息化工作办公室领导的指导下，报社在2006年初启动了“信息化应用市场大调查”活动。王保平介绍，这是报社首次跨出本行业，深入到其他行业进行采访，难度可想而知。他说，我们首先找到国务院信息化专家咨询委员会，请他们作顾问，打开了调查的路径。报社组成10个报道小组，深入到与电信企业关系密切、信息化市场应用广大的农业、交通业、服务业、制造业等8大领域，30多个行业、近千家应用企业，了解信息化需求。1月24日，一篇《出发，为电信转型探路》的文章，拉开了大调查的序幕。在半年多的时间里，20多位骨干编辑记者共调查了15个省区市近千家信息化应用主体，访问近百位专家学者，通过大量第一手材料了解到信息化大市场的现状和需求。报社先后刊出17期、68个专版、70余万字的系列调查报道，在行业内外、产业链各环节以及广大读者中引起了强烈反响。
王保平说，连续3年成功的系列报道，真正提升了报纸的影响力，一些企业的领导把这份报纸放在案头，很多文章都会认真阅读。
致力培养专家型采编人才
要完成这一系列重大报道任务，必然要求报社的采编人员具有较高的专业知识和专业水平。此外报社以通信行业从业人士为主的专业专家型读者群，也要求报纸的文章不能说外行话。
经过多年的建设发展，报社的采编人员由博士、硕士、大学本科生为主，汇集通信、新闻、中文、经济管理、外语、法律等多门学科的人才，使报社的人才结构融汇贯通。
为了激励采编人员不断更新知识，提高专业水平，报社从2000年开始开展“论文发布”活动，一直坚持至今。每一位采编人员都要在年初填写研究方向，报社领导再进行分类、指导回馈给采编人员，每人做一个产业发展趋势方面的论文课题。一般在六七月间召开论文发布会，每人都要上台讲解自己的论文观点，由报社组成评审小组进行评定打分。这个分数将记入采编人员的年终业绩总分。总分不合格的人员将没有资格参加职称评定。
通过这种严格的学习激励制度，报社培养了一批专家型的采编人才，许多记者被产业界的各种论坛邀请做嘉宾或主持人。
