随着2008年奥运会的日益临近，随着央视不断在奥运报道和广告营销上的排兵布阵，奥运所带来空前商机正为各类媒体所关注。有专家指出，2008年可能是央视历年来增长最大的一年，也是以省级卫视为代表的地方电视台最难过的一年。
一直以来，体育和电影一样以极高的资源使用效率而备受媒体追捧，重大体育赛事是主流媒体打造影响力的极其重要的战略资源。以“男性为主、高学历、高收入水平、中青年”为主要特征的体育节目观众群，是公认的有极高购买力和社会影响力的人群，也是国内外大品牌十分看重的高端受众。
央视依靠垄断大型国际赛事的国内转播权，在2002年世界杯、2004年雅典奥运会、2006年世界杯等大型赛事期间取得了50%以上的收视份额，直接垄断了中国电视体育市场，获得了丰厚的经济回报，大赛年成了央视掘金年。凭借近年来对大型体育赛事转播积累的丰富经验，利用北京奥运会这一独特的地缘和行政优势，可以预见，央视在2008奥运期间的全国收视份额将达到空前规模。中国电视已进入份额竞争时代，央视在奥运会期间总份额的增长，必然导致省级台和城市台份额的减少。奥运会带给国家级垄断媒体的是滚滚财源，相反，没有奥运资源的地方台将面临很大的市场压力。
在收视率竞争激烈的今天，卫视竞争必然要求节目设置和编排充分体现三大导向：第一，竞争导向，针对对手无固定套路最大限度灵活编排，让对手无法恶意模仿跟进；第二，观众导向，尊重观众收视规律，运用观众流理论，最大限度地锁定频道内观众；第三，资源导向，充分体现晚间优质独家资源概念，为自办节目的品牌成长预留空间。市场永远都存在机会，只要有明确的市场策略，积极筹备好充足的资源，北京奥运会对省级卫视同样也存在市场机会。笔者认为，应对北京奥运省级卫视有“有所为”和“有所不为”两类策略。
有为策略：
抓住机遇 抢占商机
奥运会将直接带来观众对体育节目收视时间的增长，以2004年央视转播雅典奥运会为例，电视观众平均收看体育节目的时间为2686分钟，比2003年1765分钟增加了921分钟，2008年增长幅度将会更大，是难得的历史机遇。偌大的奥运电视体育市场，仅仅凭央视一家不可能完全垄断，除了赛事的转播权之外，地方台还是有大量文章可做，比如赛事活动资讯、花絮、赛事话题、奥运明星、运动员等等都是开放性资源，关键看各台制作实力、对奥运节目的重视程度和投入。
不为策略：
细分市场 灵活编排
尽管央视从2008年1月就启动了奥运播出季，北京奥运会真正比赛时间总共20天左右，加上奥运前后各一个月，央视真正能为观众关注的奥运时期估计不会超过3个月。省级卫视可以采取“田忌赛马”的策略，做好全年度的总体资源规划，重点打好奥运前后3个季度的收视战，追回奥运期间收视及广告损失。在奥运期间，细分目标观众，进行灵活编排，以差异化策略应对央视对市场的挤压，避开央视转播的重大赛事特别是中国队夺金的优势赛事时段，瞄准体育节目以外的观众，争夺不爱看体育节目及对体育节目忠实度不高的观众群，向其他时段要份额。据CSM调查，这部分观众以“青少年、老年、女性、低收入”特征为主，除青少年之外，基本为省级卫视的主流观众。从这个角度来说，奥运会对省级卫视的收视冲击不会有想象中的那么大。省级卫视需要做的是，如何在奥运之前储备足够符合频道定位的优质节目资源，在2008年打好频道忠实观众保卫战。
