解放思想是我国改革开放30年来最为深刻的变化和最伟大的成就之一。没有思想大解放，就没有改革和开放的顺利推进，也就没有经济的大发展和社会的大繁荣。陕西安康日报近5年来的发展和进步，无一不是在思想解放的大旗下奋勇前行的结果。
一、突破传统办报观念，大胆进行报纸改革。从2003年起，安康日报首先开启了解放思想、更新观念的大讨论，开始了从报纸定位反思到新闻内容改革。在确保主流媒体的根本宗旨和党的机关报基本定位不变的前提下，大胆进行了一系列改革，以增强报纸的亲和力、感染力，增强读者对于主流媒体的认可度。此次改革首先从调整版面入手，完成了“一报三刊”的布局，细化了“一报三刊”的定位、功能和特色，从而使报纸的贴近性、可读性、引导性得到明显改观。
随着“一报三刊”的定位细化和功能要求，编采人员必须更新思想观念，转变编采作风。为此，安康日报首先要求编采人员加强学习、转变观念、更新知识、提高能力、深入实际、转变作风，尽量用新颖生动、引人入胜的“事”，用新的题材，最具有时代意义的人物和新的思想价值观念、新的表现手法和高格调的品位吸引读者，要求编采人员要不断地捕捉广大读者的兴趣点、关注点和兴奋点，使自己主观的可读性与读者的客观可读性尽可能多地“契合”。在如何为政治服务、为大局服务方面，安康日报也是以读者的取向，对重大问题、热点问题、焦点问题采取规模性的策划活动，受到广大读者的关注，达到了很好的宣传引导效果，增强了党报的吸引力。
实践证明，党报的可读性决定吸引力，党报的吸引力直接影响政治引导力，没有吸引力和引导力，党报的生命力也就完结了。这也就是安康日报在思想解放过程中，在党报改革不断深化过程中思想认识上的重大收获。
二、突破传统发展模式，实施报业经营结构性调整。党报的发展改革，需要正确的方向指导，需要全新的观念贯穿，更需要从模式上勇于突破和探索。从“报纸”到“报业”，意味着报纸将从属于产品范畴，意味着以纸媒为龙头的报业发展方向和模式都将发生根本性转变。近年来，安康日报坚持“政治家办报、产业化发展”的正确方向，立足现代传媒建设要求，以机制创新促体制变革，推进报业产业化发展。
努力构架多元化发展、多样化经营的报业基础。首先是发行工作，几十年一贯制邮征邮投，使编采与读者距离甚远。单一的邮投模式使投递的时效性得不到保证。为此，安康日报积极适应社会主义市场经济发展的要求，大胆探索发行体制改革，在安康市率先进行发行和投递改革，实现了报邮结合、互惠互利的新型模式，掌握了发行主动权、提升了投递服务水平。以加强和建立市场化管理机制为核心，加强媒体资源的开发利用，广告经营在内部机制上进行了探索创新，在经营思路上实施广告大户战略，细化客户市场，采取灵活机动的价格策略，强化绩效考核，保证了经营能力和效益不断提升。通过加强精品栏目策划，加强新闻、发行、广告的互动，广告经营范围得到拓展，经营品种不断增加，经营效益稳定增长。
三、突破传统人才观念，着力打造新型传媒人才队伍。近年来，安康日报从完善制度体系入手，加大制度执行力度，加速人才交流步伐，坚持多种形式的培训学习活动，提高全员政治素养和技能水平，促进团队协作精神的发扬光大，真正让管理效能体现到促进发展的实践中。立足于岗位培训、业务培训、自学提高为主的素质工程。近5年来，社内累计参加各类涉外研讨和学习、培训、考察200余人次，参加业务技能培训80余人次；组织市内通讯员、宣传骨干集中培训千余人次；社内人员有多人参加本科、研究生学历提高教育。共有１50余件优秀新闻作品分获省市级名次，在省级以上新闻评奖中保持在地市报的前列位置。
在用人上，唯才是举，突破机制。在原有事业单位的聘用制基础上，充分运用招聘制、代理制、合同制等多种形式，加快人才流动和人才储备。在管理上，按照扁平化的管理体制，实现和推行了弹性管理和柔性组合，不分身份、不论资历，用岗位要求选定最为合适的人选。5年中进行了两轮的双向竞聘，公开招聘了一批优秀编采和经营管理人才，较好地进行了人力资源的合理配置。
在分配制度改革方面，以事业单位分配制度改革为契机，加大绩效考核力度，按照工资制度的有关规定，用足用活现有工资分配政策，让“活工资”充分地活起来，向实绩、向贡献、向重点岗位、向优秀人才倾斜，充分体现三个挂钩：一是把全员绩效分配与报社总收入挂钩；二是让部门奖金与工作成绩挂钩；三是将个人奖金与考核业绩挂钩。
