上世纪80年代至90年代中期，可以说是我国的电视报行业的鼎盛时期，当时中央的中国电视报发行量达到300多万份，省级广播电视报在几十万份左右，而地市级的广电报，有的也突破了10万份。
但近些年，随着信息产业的发展，传统媒体受到了网络媒体、移动媒体、户外媒体等多种新对手的挑战，我国的电视业仍然保持着良好的态势，但是广电报却不再火爆。据了解，如今，全国范围内期发行量在10万份以上、年广告收入在500万元以上、还未亏损的广电报已屈指可数。
在困惑中，有人提出：“现在电视节目如此丰富，人们早已依赖遥控器选择节目，谁还看节目预告呢？”的确，内容单一、涉猎面窄、周期性长，确实是广电报的一大软肋，过去那种依赖电视报选看电视节目的黄金时代也一去不复返了，但这是否就意味着人们不需要这份专业报纸了呢？
2007年春节前夕，中国电视报创造了期发行量560万份的历史高峰，这个事实从一个侧面说明，人们对广电报的热情并没有完全消退，作为一个陪伴了人们很久的老朋友，在新的竞争环境中，适时调整办报思路，明理念、重策划、推精品，走品牌化战略，它仍将可以绽放出异彩。
扬长避短 烹影视娱乐大餐
其实，从广电报颓势初现时起，各种尝试和努力就没有停止过，比如进行内容改造和功能扩展，从比较单一的广播电视节目预告介绍转向以影视娱乐为主体同时加强社会新闻和生活服务内容，种种努力不可谓不用心，不可谓不费力，但却收效不大，为什么？因为与主流媒体争抢社会新闻，并不是电视报的擅长，却会导致捡了芝麻丢了西瓜。周期性长决定了广电报在新闻性上的先天弱势。
明智的做法是从不擅长、无优势的领域撤出来，集中精力、版面经营好自己的优势领域。广电报的优势在哪里？笔者认为其最大的功能在于引导收视和服务家庭，将这两大块做好，便是彰显了广电报的特色，也即突出了自身的优势。
相对于其他媒体来说，时效性差固然是广电报的劣势，换一个角度看，这其实也是广电报最大的优势，因为广电报可以浓缩精华，扬己之长，避己之短，在“精”和“全”字上做文章，把读者最关注、最想看到的娱乐信息、荧屏动态、影视资讯全面介绍。如果广电报做到每期报纸都有卖点，每个版面都有焦点，每篇文章都有看点，那么报纸在读者手中就真正做到了“看电视需要，不看电视也需要”。
中国电视报在全国其他广电报面前做出了标版，他们将报纸定位在央视文字版，在做好电视节目介绍的同时，重视对央视节目资源的挖掘和利用，大量增加有电视特点的整合和自采稿件，以提高报纸的品质，全力打造报纸的自主品牌，形成报纸与电视的互动，全面提升了报纸的核心竞争力。
博采众长 熬煮家庭小菜
广电报的读者是以家庭为阅读单位的人群，那么广电报服务的对象就应该围绕着普通百姓的家庭生活来展开。如何服务家庭，从哪些方面服务家庭呢？
这就需要研究家庭关注的几大方面，一般来说，一个家庭主要关注以下内容：政策、法规、教育、健康、情感、消费、理财、时尚、养老等，那么把这些方面的知识介绍好，就等于抓住了一个家庭的主要关注内容。
有了服务方向和具体内容，还需要有明确的目标，这个目标就是要走精品化的道路，采集精品文章，推出精品栏目，创造精品版面，让报纸的每个版面都有一两个留住读者的亮点，在这个方面，广电报应该充分向一些成功的期刊取经。
以广东电视周报为例，会发现这张报纸除了鲜辣的娱乐和周全的节目剧情介绍之外，精致地熬煮了这样几道生活小菜：“家庭百事通”、“养生园”、“心灵港湾”、“当家理财”、“楼市指导”、“车生活”……每一道小菜都活色生香，透出编辑精致的办报理念，可以说，从各个方面为家庭提供了周到的服务。
寻找差异化竞争的突破口
近年来，我国报纸媒体竞争呈现出白热化的状态，此时，“活动营销”以其独具的营销优势和宣传魅力，进入报纸经营者的视线，并被广泛运用于经营实践。
现在人们感到广电报的影响力小了，究其原因就是读者与报纸的距离拉大了，没有一些能让广大读者广泛参与的活动来加强沟通理解。在传统营销中，报纸希望通过大量的信息传递来影响消费者的购买行为，但这种信息往往缺乏双向沟通性，现代读者的素质在不断提高，对信息选择的自主意识也有所增强，报纸需要有大量的与读者的双向沟通来引导读者的阅读习惯。具体的方法便是展开活动营销，通过举办互动活动接近读者，培养读者的忠诚度。这种活动营销是报纸提升品牌的重要手段，它牵涉面广，影响大，能引起公众的广泛兴趣和注意，对于树立报纸媒体形象，扩大影响，盘活各种资源，实现更有效的品牌传播和销售，促进提高报纸的知名度和美誉度都有十分重要的意义。
广电报在有限的范围内，也可以通过策划活动来加大自身的影响力。比如展开“家庭厨艺大赛”，与学校联合开展“作文竞赛”，成立“看房团”、“车友团”、“美食团”等读者俱乐部，组织“理财讲座”……吸引读者广泛参与互动，与党报党刊在差异化竞争中寻求突破口。
