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提升媒体竞争能力和运营效率——访北京新生代市场监测机构董事、总经理郑志

作者:本报记者 虞宝竹 [字体: ]

媒介市场风云变幻,新老媒体竞争激烈。如何成为竞争中的佼佼者?怎样在竞争中脱颖而出?北京新生代市场监测机构——专业的媒介调查研究机构,10年的调查研究让董事、总经理郑志对媒介市场有许多独到见解。新年伊始,记者就如何提高媒体竞争力的话题采访了郑志总经理。

记者:如何提升媒体的竞争能力和运营效率,是近几年人们谈论很多的话题,可以说是众说纷纭,同时也是欲罢不休。在2006年新生代的年会上,您又专门就这个问题发表了演讲,您认为这个问题仍然是媒体最该关注的问题吗?

郑志:这的确不是一个新话题,尤其是对于新生代,因为我们10年工作就是为了研究“如何提升媒体的竞争能力和运营效率”。在这方面我们做了很多研究。我认为这个问题仍然是媒体发展的重要问题。

回顾1997年媒体经营的环境,那时候以报纸为主,每一个城市只有党报和晚报,建国以来党报占主流地位,晚报是从上世纪80年代中期作为党报的补充而已,那时的时光很多人感觉无比美好,因为那时的媒体太好做了,广告客户自己上门来,内容也很容易做,受众需求很容易满足。但是到现在,报纸的格局已经发生巨大变化,都市报早已崛起,新媒体层出不穷,党报市场占有率下降,党报的主流地位受到来自各方的挑战。如何提高自己媒体的竞争力和运营效率,仍然是各个媒体最为关注的话题,也是各媒体最需要了解和知道的。

记者:谈到市场竞争能力和运营效率,就不能不谈广告,不能不谈发行,对于传统媒体的经营,您能给点建议吗?

郑志:提到发行,我认为目前我们的发行是一场资源的消耗战,发行送赠品的行为结果是使得读者裂化,对赠品有兴趣的读者大量进来。人们把这形容为“魔鬼”,我借助“魔鬼”这个词形容部分地区,部分人群,部分竞争对手的竞争关系。我们应该把“魔鬼”打入地狱,在做发行的时候,发行要使广告成本和广告的编辑收益保持均衡,当然光靠这两点是不够的,把“魔鬼”打入地狱是围绕这个思路构建:首先是费用的需要,二是广告价值的需要,第三是超越竞争对手的需要,第四是面向未来的需要。要考虑怎样的读者群体是最有价值的群体,要考虑广告目标市场与媒体读者市场的最大的重叠,如何找准自己区域的市场竞争对手的优劣势,通过发行接受发行资源,而且超越竞争对手。

记者:比如一个具体的媒体,您能给出什么具体建议?

郑志:一个媒体发行量多大合适,我们都有详细分析和计算方法。我想强调的是,报纸发行的时候一定要考虑找准报刊购买对象,对家庭的比例关系,因为报摊购买对读者的规模风险是不一样的,比如以大连城市为例,A报摊购买贡献率38%,家庭贡献率规模是96 .7%,B报摊购买下降到22%,家庭订阅96.8%,这是第一个需要把握的因素。第二个把握的因素不需要所有的区域发行,我们要分析需不需要进入E报的地盘,进入了那 我和他的发行量差多少,我需要发行多少份,才有竞争的地位。第三个是不需要在所有的人群中间发行,A报抢多少人群,抢多少人群回来才形成竞争优势。同时,发行还要考虑培育广告价值的任务,因为,广告价值一定是目标消费者、目标消费市场中间人群数要高于竞争对手,比例要高过竞争对手,要用实在的数据来说话的。要研究怎么样培育受众的数量,受众的质量、增强受众的关注度。要研究不足的是哪些方面,主要是针对广告商广告主的受众服务,在这种竞争时代,比较和广告商、广告主提供更多的服务,不是说广告商叫我做广告,交易就完成了,就好了,要维系广告商,应该给广告商、广告主提供媒体效果的报告。

记者:我们谈到报刊媒体的发行和广告,在你们的调查研究中,内容在提升媒体竞争能力和运营效率中起着一个怎样的作用?

郑志:如果我们把媒体经营的各环节比作一座金字塔,那么我们下面的基座就是内容。如何通过一定发行通道,到达有价值的目标数字以后,怎么营销出去,从下往上走,每上一层,都是向下一层吸取营养的。

目前,第一,从经营媒体内容的角度来说,先看内容本体,存在着信息爆炸,海量呈现,原创性稀缺,解释性稀缺,新闻稀缺,这就导致了矛盾对立统一体的呈现。从受众本体说,正在进行剧烈的分化组合,分层和分群越来越明显,受众的选择性越来越强,在这个环节之下,我们的问题是,海量信息如何整理加工呈现才能满足读者的需求。第二,应该怎样组织报道?权威、准确、生动的报道,才能增强媒体的不可替代性。第三,如何通过内容整治,经营好有价值的分众读者,这点对大众媒体尤其重要,因为大众媒体一方面要追求大的市场补充,对大众的覆盖,同时要有广告经营的效率和效果的话,就要更加着力分众市场的经营,通过内容吸引观众读者。第四,通过内容抢夺竞争对手的读者,优化读者结构。一份报纸在读者心里选择谁,没有办法抢夺的,所以要满足他的就是内容。这一切是不可以通过拍脑袋、凭经验、凭感觉实现的。

记者:品牌在传媒竞争中越来越受到关注,您怎样看待媒体的品牌?

郑志:前不久,我参加了沈阳中国首届品牌媒体论坛,有朋友问我,什么是品牌媒体,当时我愣了一下,什么是品牌媒体?过去党报或者是其他的报刊有品牌吗?党报是有品牌的,而且知名度很响。那么现在为什么要重提品牌化的话题?首先是竞争的关系,各种各样的信息进入受众的脑海,就会模糊已经建立的媒体品牌。第二,现在的媒体有时候由于不规范、不正当的竞争,对媒体品牌有所破坏,有所损害。第三,内容权威性、政治性也使品牌有些迷失。现在媒体为什么要重建品牌?今天的媒体品牌具备哪些内涵?创建品牌应该从哪里起步?很简单未来媒体竞争是品牌的竞争,因为不只是传统媒体之间,或者单一媒体内部之间,未来面临着新媒介的冲击,未来所有媒介可能会融合到一个数字化品牌中间去,由消费者受众自己选择。为什么选甲、不选择乙,一定是甲的品牌比较好。建立品牌知名度、满意度,以及使品牌进入心理占位,增加品牌忠诚度,都非常重要。过去很多媒体有非常强大的品牌,这么多年,市场占有率不断下降,品牌萎缩厉害,过去有很好的品牌现在失去了成长性,品牌价值大打折扣,这是品牌建设中特别要注意的。



来源:  日期:2007-01-17 阅读:

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